8月16日，县领导督办重点项目建设工作会召开。会议聚焦十类重点项目，针对各项目推进过程中遇到的问题和困难进行深入分析研判，寻求解决路径和办法，明确时间责任，限期完成既定工作目标。高文峰、方超、李霏菲等县领导参加会议。

会上，县发改局、县重点项目服务中心、县财政局、县招商服务中心主要负责人，分别汇报了政府性投资项目、中省资金项目（立项争资项目）、500万元以上项目（固投项目）、亿元以上开工项目、省市重大项目、全县重点项目、五化平台管理项目、下半年全市“看比学促”拟拉练项目进展情况、专项债券项目进展情况、招商引资项目的进展情况。

县委书记高文峰指出，我县项目建设的推进，让干部的能力得到了提升，思想得到了一定程度的解放，对我县经济社会发展起到了支撑作用，为各项工作亮点带来了看得见的变化。

高文峰要求要不断增强项目建设的自觉性和主动性。要突出“骡马运动”这一抓手，抓好项目建设这一经济工作的“不二”法门，不断强化“项目为王、项目进赛场、项目全周期”的理念。要不断增强项目谋划的远见和智慧。不怕没办法、就怕没想法，要做到心中有“一幅画”、“一本账”、“一张网”，提高站位、谋划全局，增强主观能动性，补齐短板，不断提高政策水平。要不断增强狠擂项目的韧劲和狠劲。保持不达目的不罢休的韧劲，不达标准不懈气的拼劲，不达效果不松手的狠劲，紧盯标志性项目、考核性指标，拼进度抓推进。要不断增强推进项目的责任和能力。项目要明确主管，主管领导靠前指挥，分管领导靠近指挥，向自己宣战，增强推动项目的责任和能力，对项目要定期研究督办，发现问题、解决问题，进一步完善项目联席服务体系，健全奖惩的措施。

县长方超要求要牢固树立项目建设为主抓手的理念。从实际情况出发，从做强工业项目、加快固投项目、加大招商引资力度、扩大立项争资四个方面，围绕“212”工作要求，守住家底，抓住机会，推进发展。要强化问题导向，在“快、实、优”上做文章。要进一步强化投资支撑，引进大工业项目投资，增强项目组织能力；要提振工作作风，加强统筹协调，突出重点、紧密配合；要建立问题收集制度，及时化解、督办落实，优化要素保障。要抢抓黄金时间，掀起项目建设新的高潮。建立做实各项机制，县政府领导要靠前指挥，进一步提振工作作风，实行月督办、月通报制度，压实属地责任，谋进度、保质效。

相关部门、乡镇及单位主要负责人作了交流发言。

记 者  李良涛   张 璐